雑誌～ひろい書き(その８)

＜雑誌～ひろい書き(その8)＞
　｢中国経済はこの10年でクラッシュする｣より
　　―イエール大学教授　陳　志武(チェンジ－ウ－)氏　文芸春秋　7月号―
 
　【経済、領土両面で膨張政策を続ける中国。しかし、その〝膨張″は国内外で深刻な弊害をも引き起こしている。そうした中国を、中国人の知識人はどう見ているのだろうか。
　陳志武氏は1962年、湖南省生まれ。中南工業大学理工学部卒業後、アメリカで経済学を学び、現在、イエール大学終身教授(金融学)を務める陳氏は、祖国に対し、こう警鐘を鳴らす。｢尖閣有事で、中国経済は10年間後退する｣｢今後5～10年のうちに中国経済はハードランディングする｣】
 
　・日中両国で、尖閣諸島をめぐる問題が紛糾しています。私は、これは中国にとって経済的にも極めて憂慮すべき事態だと考えています。両国間で紛争が起きたら、中国経済は10年間は後退してしまうからです・・・・・・・・。
　もし今、中国が日本と軍事紛争を起こしたら、両国の経済に非常に悪い結果がもたらされます。海外の投資家や多国籍企業が今後の事業方針を大きく変更してしまうからです。海外企業はこれまでのようには中国に投資をしなくなるし、中国から撤退して行くでしょう。中国から輸入もしなくなるでしょう。その為、私は、軍事紛争が起きないよう願っているのです。
　日本、中国、韓国の三国は、現在、世界の製造業の中心です。万一、紛争が起き、海上輸送路がわずか数日間でも閉鎖されると、アジア太平洋圏の経済に大きな影響を与えます。その影響は、直ちに米国社会にも及びます。世界貿易が混乱に陥ってしまうほど、紛争による経済的ダメージは多大なものになるのです。
 
　[ダメージは中国の方が大きい]
　では、中国政府は尖閣問題にどう対処すればよいのか。・・・私は、中国の役人や友人に会うと、このような問いを投げかけています。
　「中国政府は紛争によりもたらされる影響に対して準備ができているのか。社会に反日感情を積み上げているだけではないのか。この問題をどう終結させるつもりなのか。国粋主義的な報道をどう鎮めるのか―」
　私は、両国がともに、戦争なしにはこの問題を解決できないと考えているのではないかと懸念しています・・・・・・・。
　中国では、分別ある理性的な経済人や役人、知識人でさえ、日本側が先に対立の口火を切ったと考えています。・・・つまり、日本が先に行動したから、中国政府も行動を起こさざるを得なくなったというスタンスです。中国政府は、何の行動も起こさなければ、国内的な面目を失ってしまうことになります。
　しかし、今後の見通しは決して悲観的なものではありません。今年、中国は前向きな方向に向かい、状況は改善するでしょう。中国の新政権は安定を志向すると思います。中国の指導者らは、必ずしも戦争を欲していない。尖閣をめぐる日中関係は、2013年後半は、ここ半年ほどは危険なものでなくなるはずです。中国からすれば、問題は日本政府の出方です。
 
　中国人は日本人に対しては、韓国人ほどの怒りは持っていません。日清戦争で、中国は日本に8年間占領されたし、第2次大戦中に日本軍がとった行為も悲しいことではありますが、中国人は日本人に対して、韓国人ほどは憤慨していないのです。
　特に、私の世代以降の若い世代は、日本の文化の影響を受けて育っています。７０年代頃から、中国では徐々にテレビ番組が放送され始めましたが、中国で制作されている番組がほとんどなかったため、日本の映画やテレビ番組が流されていました。それらの作品に盛り込まれた日本の価値観の影響もうけています。山口百恵は私達のアイドルでした。
 
　もし、万一、紛争が起きたなら、中国社会は日本社会以上の打撃に見舞われることになるでしょう。なぜなら中国では、市民が社会的安全を確保するのは難しいからです。日米には、災害や戦争などの危機に襲われても頼ることができる政府以外の組織がありますが、中国にはないのです。その為、紛争が中国の社会や経済に及ぼす影響は甚大で、これが数カ月以上続けば、中国が大きな危機に陥るのは間違いありません。
　日本政府には、尖閣問題について、第一に、理性的に、また穏健に対応して欲しい。第二に、中国の政治を理解して欲しいと思います。同じことは中国政府にも当てはまります。
 
　[成長の恩恵はすべて政府へ]
　次に、中国経済の今後について論じたいと思います。私は、このままでは5～10年以内にハードランディングを迎えざるを得ないという考えです。
　何故か。中国は30年余り後退なく経済成長を続けてきました。しかし、急成長が長い間続いたため、政策を決定する役人は勿論、財界人でさえ、政府が採用した経済成長モデルを過信してしまったのです。その為、地方政府では、高速電車や空港、鉄鋼業などのインフラに過剰な投資が行われるという事態が起き、不適切な投資も数多く行われました。
　さらに問題なのは、あまりにもスムーズに成長してきたので、必要な改革が行われてこなかったことです・・・・・・・・。
　中国では、土地や生産的資産が政府に所有されているため、経済成長が急速に進み、土地や資産の価値も増加しても、その増加分の多くは政府に還元され、個人世帯には還元されなかったのです・・・個々の国民がそれほどは裕福にならなかった理由です。資産価値の点で、経済成長の恩恵を受けているのは政府だけなのです。つまり、富がフェアに分配されていないのです。
 
　この現状を改善するには構造改革が必要です。土地や企業を私営化して、市民が経済成長で生じた利益を得られるようにすべきです。また、政府は減税し、財政支出を削減し、資源などへの規制を減らし、インフラへの投資も減らすべきなのです。しかし、残念なことに政府は、これまで長い間、利益を享受してきたため、変革するインセンティブを感じていません。その結果、今もまだ、不必要な投資が行われ続けています。これから5～10年間は、このことが大きな問題となって来るでしょう。
 
　そんな中国の目を覚まさせるには、ある意味、ハードランディングが必要なのかもしれません。危機が起きない限り、中国は構造改革に踏み切らないポジションを取り続けるでしょう。金融危機と経済危機が現実のものとなったとき、始めて構造改革に乗り出すことになると思います。そして、この二つの危機が、今後５～10年以内に起きる可能性は非常に高いのです。
　危機はまず、地方政府で起きます。地方の高速電車や高速道路、空港などのインフラの建設は、銀行ローンと国債の発行を元手に行われましたが、財政赤字を抱える地方政府は銀行ローンの返済不履行に陥るでしょう。地方政府が財政赤字に陥ったら、銀行もトラブルに巻き込まれます。
　中央政府におカネがある限りは、地方政府や国有企業が銀行や国債所有者に作った赤字は、中央政府が補填します。問題は、中央政府が財政不足に陥ったとき、その時、金融危機は避けられないものとなります。
 
　[政治体制が経済的リスクに]
　とはいえ、危機の後に、政府が必要な構造改革を行えば、経済は再び成長路線に復帰できると思います。各国の経済力は、人口×1人あたりの収入ですから、必然的に、人口が多いほど経済大国になります。中国が世界最大の経済大国になるのは、ある種の必然だと言えます。
　そうした未来像を踏まえた上で、中国には取り組むべき課題が沢山あります。
　知的所有権と環境の問題については、中国は世界的に批判を受けていますが、中央政府はこれらの問題には、政策や法律を作って真剣に対応しようとしています。問題は、地方政府が破綻していることです。地方政府は十分な雇用を提供できておらず、十分な税収も得られていないため財政問題も抱えています。彼等は、知的所有権や環境の法律を順守すれば、地方にある多くの企業が閉鎖に追い込まれると考えているため、遵守しようとしないのです・・・・・・・。
 
　中国がＴＰＰに参加し、適切に知的財産法を採用すれば、中国でのイノベーションにもつながると思います、・・・思うに、中国が民主国家ではないから、〝中国牽制策″と呼ばれるようなＴＰＰが生まれるのではないでしょうか。
　中国が民主国家でないために、日中米間の様々な誤解も生じていると思います。今、中国は、日本がより米国寄りになって、自国が孤立することを懸念しています。ことに、尖閣問題では、中国人の多くが、日本は米国寄りになったと考えています・・・。
　こうしてみてくると、中国の政治システムの特殊性が、民主国家の仲間入りをすることを妨げてきたとも言えます。今後、中国にとって大きな課題と言えるでしょう。
 
　[日中の相互依存は続く]
　最後に今後の日中関係について述べたいと思います。
　日中の経済構造を見ると、製造業が重要な位置を占めているという点で、両国は類似しています。80～90年代初期、中国は自動車や電化製品などの市場で、日本に大きく依存していました・・・。しかし、今では中国ブランドの方が日本ブランドより優勢になりました。ある意味、日本への依存度が低下し、中国が大胆に一人歩き始めたことが、尖閣をめぐる紛争の一因にはあるのかもしれません。
　とはいえ、日中の経済的相互依存はこれからも続いて行くでしょう。日本企業は、これまで中国に多くの投資をし、多くの雇用を生み出してくれました。また、中国の製造業が改善するのを援助してくれました。それにより、日本の人々は、中国から輸入される低価格商品の恩恵を受けることができました。
　しかし、将来的成長という点では、１３億人の人口を抱える中国市場の方が、日本企業により大きな成長をもたらすことになるでしょう。日本企業は、中国の地方に住む生活水準の低い多くの農業従事者をターゲットに、今後も車や電化製品を売り込むことができるからです。一方、中国は日本への輸出にはあまり成長の可能性を見出せません。日本は人口増加が少なく、地方も十分に生活水準が高いため、市場としては頭打ちの状況にあるからです。
　いずれにせよ、はっきり言えるのは、両国の経済にとっても、今後も日中が闘うようなことになってはならない、ということです。
 
　私は、機会があると、このような批判的意見を述べていますが、今のところ、中国政府から危険人物とみなされてはいません。それどころか、役人たちにアドバイスしており、彼らも、建設的な私の考えに耳を傾けてくれます。
　私は中国政府に一刻も早く気づいてほしいのです。彼らがしていることが将来どんな重大な結果をもたらすかを。そして、中国の持続的成長のため、私のアドバイスを実行に移してくれたらと願ってやみません。
 
 
＜同じ地域・同じ民族等で形成されている国家と他の国家間では、それぞれ利害も異なるし思想・主張も異なる。その為に紛争が絶えないのが人類の歴史だが・・・・。
相互依存・共存共栄のためには自己中心（主張）のみに終始するのではなく相互理解と互譲の精神が不可欠という。・・・・・・人間関係も然りです＞
 

クラス対抗運動会の思い出・・・その２

　クラブ活動以外の競技大会に、市内（３校）中学校クラス対抗運動会というイベントがあった。主として徒競争とリレーなのだが、３校の学年別クラス対抗という合同運動会みたいなものだった。３校で１学年２０クラスほどあったと思うが、なかなか見ごたえのある運動会だったと記憶している。１クラスから男女２０人ほど（クラスの約半数位）選手が出て、各組ごとの順位で得点を争うものだが、１組１０人×２０クラス×３学年×男・女＝１２００人が徒競争で走る。他に、学年ごとのリレー：４人×２０クラス×３学年×男・女＝４８０人
という具合。各組毎の順位を合計してクラス順位を決めるクラス対抗だからクラスの総合力が問われる大会であった。
 
　当時の私の学校は、農山村地区の子供が多く、普段から余りスポーツの盛んな地域ではなかった。どちらかというと学校の授業が終わると、家事手伝（農業等）などをする人が多かった。高校への進学率も他校に比べて低い方で、中卒で就職という人も多かったようである。したがって、クラブ活動も参加者はあまり多くなく、対外成績もほとんどが低位に甘んじていた。
 
　そんな中学校生活の中で、（私の学校で）大変盛り上がったスポーツ大会、それは、前述した市内中学校（3校）の学年別クラス対抗運動会である。クラブ活動などで学年に関係なく競う個人競技ではなく、いわば学年別のクラス対抗の団体戦というのが特徴である。
　この大会には学校でも大変力を入れたイベントであった。校内で大会準備をけん引したのは、私の3年間クラス担任であったＫ先生であった。
　毎年秋に行われる大会に備え、参加できる生徒は夏休みを返上して練習に明け暮れた。夏休みが終わり2学期が始まる頃、クラス対抗運動会の選手選考会が行われた。
　その日、私は何組目かの200メートル徒競争を走った。練習してきた成果が問われる選手選考レースである。その頃は誰が自分より早いかだいたい分かっていた。スタートして100メートル過ぎまでトップを走っていたが、その後は力を落として、まるで流すように・・・、3番手でゴールした。各組2位までが代表になる筈であった。明らかに力をセーブしたことは誰の目にも分かるほどであった。選手になりたくない・・・という気持ちがあって力を抜いたという走りであった。
　選考会が終わって、皆が教室に戻ったところで、先生が、「Harenv!、前に出て来い！」と鋭い、厳しい声で呼んだ。
　先生の前に出ると、いきなり、【バシッ、バシッ！】と往復ビンタが来た。
　それは生まれて初めての経験だった。とたんに目から火花が出たと思われるほど強烈だった。そして先生は言った。「いいか、男はどんな時でも全力を尽くせ！」という教育的指導・愛のムチであった。
　中2の生意気盛りの私は、この時、ハッと目が覚めた思いだった。
 
　そんな夏が終わり、秋空の下で“市内中学校クラス対抗運動会”が行われた。
　その日の我が校の生徒の活躍は素晴らしかった。各学年とも、２クラスしかない我が校の選手たちは、紅白いずれかの鉢巻き姿であったが、各組のレースで、紅白いずれかの選手がほとんど上位（１位か２位）で走って来る各レースに興奮しながら声の限り応援した。最後は嬉しさのあまり泣き声と悲鳴に近い応援であった。
　結果として、我が校は、各学年ともクラス優勝を勝ち得たのだった。農山村の小さな中学校が、町部（市内）の中学校を圧倒した成績であった。
　このことは、我々に、“努力すれば出来る”ことを教えてくれた。青春時代の忘れることができない、汗と涙の一ページであった。
 
　そんな青春時代の汗と涙の一コマから４５年が過ぎて・・・、還暦の同級会が故郷であった。その席上で私は、恩師と話をする機会があった。
　「先生、私はあれ以来、どんな場面でも全力疾走を心がけてここまで生きてきました。今でも私の座右の銘にしております。有難うございました」
　先生は、私の両手を強く握りしめ、「そうか・・・」と目を潤ませながら、あとは言葉にならないほど、顔を皺くちゃにしながら喜んでおりました。
　
　「どんな時でも全力疾走」こそは、私が恩師から頂いた“わたくし遺産”なのです。
 

クラス対抗運動会の思い出・・・その１

＜クラス対抗運動会の思い出＞
　先日、ある雑誌の募集作文（短編）に応募した。未発表のものという前提なのでここに紹介することはできないが、文字数が４００字内ということだったので、内容的には限られたものとなってしまった。（いずれ紹介する機会があると思うが）
　
　今から約半世紀余り前のことなので時代が大分ずれてしまっており、興味深いものは何もないと思われるが、私にとっては忘れられない青春の１ページ？でもあり、あえて取り上げてみた。
 
　昭和３０年に入って、日本全体がやっと敗戦の痛手から立ち直りかけてきた頃、私は、東北・秋田県の横手市で中学生として元気に生活していました。
　私が通っていた市立第３中学校は、市内からやや郊外にあって、通学区・生徒はかなり広い地域の農村と山村から集まっていた。中には片道4キロ以上の山道や農道を、雨の日も雪の日も徒歩（自転車通学は出来なかった）で通学していた。これに対し、第１・第２中学校は市内中心部の生徒が主だった。そういう通学区だったので、同じ市内の中学校とはいえ、生徒の家庭環境は、都会の子と農村の子というほど異なっていた。私たちの学校は、どちらかというと“田舎っぺ”と言われ、今で言うといじめにも似た言い方をされることがあった。
 
　学校の規模も、各学年２クラスで、１クラス40人ほどの小さな学校であった。
これに対して他の２校は1学年10クラス程あり、マンモス中学校であった。このため、後になって第2・第3中学校は統合されて鳳中学校となっている。
　当時は、3年前に移転新築された小さな校舎には体育館もなく、校庭は地ならしされただけであったが、やがてバスケットコートとバレーボールコート（いずれも屋外コート）が設置された。
　なんとかグランド（トラック）を作りたいと、みんなで片道30分ほどの川（旭川）まで玉石を拾いに行って、それをコーナーに敷き詰めてトラックにした。今ではとても考えられないことだが、当時は誰も文句を言わず黙々と作業した。
　また、トラックの周りの通学路に桜の木を植えたのも当時の職業家庭科の時間の実習を兼ねて行ったものだった。この桜並木は50数年を過ぎた今も残っているという。
　そんな恵まれない環境だったが、先生達は明るく、生徒は誰も文句を言わず、いじめもなく、落ちこぼれもなく、余り受験戦争も経験せず、男女関係も至って純粋・純情で変な噂も全くなかった。当時の中学生は皆、オクテであったのかもしれない。みんな和気藹藹と今思うと平和でのどかな学校生活を送っていた。そんな中で唯一盛り上がるのは体育会・クラブ活動等であった。特に対外試合には燃えた。
　バスケットボール、バレーボール、駅伝競走は市内中学校の人気競技であり、全校を挙げて応援に行った。この頃、各部の応援歌までつくられたのを記憶している。対抗試合にはみんなで大声で歌った。ただ、生徒数が少なかったので、野球部と陸上部はなかった。今ならサッカーだろうが、もちろん当時はそれほど人気のある競技ではなかった。
　冬には雪が多く、体育館の無い悲しさ、室内での運動は出来ず、もっぱら雪の積もっている校庭でサッカーもどきで走り回ったり、雪合戦をしたりした他、体育の授業では２時限通しで近くの（ミニ）スキー場に行った。まだまだ物資の乏しい時代で、ろくなスキー用具を持っている人はいなくて、古い木製のスキーと竹のストック、それも兄弟同士で共用したり、借りものが多かった。
　まだまだ日本中が戦後の貧しい生活の中で、皆、必死に生きようともがいていた時代である。・・・・・・・＜以下次回へ＞
 

6月は・・・株主総会が多いのですが。

＜6月は・・・株主総会の月？＞
　6月は圧倒的に株主総会を開催する会社が多い。（3月末が決算と言う会社が多いからだが）それにつれて動きがあるのが役員の選任（新任・再任）、任期満了、辞任等である。まれに解任もあるが・・・。
　もう知人の役員も少なくなってきたが、今年も3人の現役（役員）引退があった。
 
（その1）監査役仲間で、実務部会の役員をやって来たＹＡＧさん。
社内の評価は知る由もないが、少なくとも監査役仲間では誰とでも気さくに話し、いろんな人に自ら話しかけ、困っている仲間に助け船を出してあげるなど大変面倒見の良い人であった。私もいつからか親しく話をするようになって、時折、情報交換会（？）と称する会食等でも飲み・語りあう仲になった。私に多くの仲間を紹介してくれて、協会内で仲間がたくさん増えることになった恩人である。
　今年の総会で任期満了とのことで、6月12日　東京国際フォーラムにて、
氏の「監査役ご卒業お祝い会」が行われた。65歳で引退とは誠に惜しい気がする。
 
（その2）前々職場の後輩ももう63歳というＮＡＹさん。
管理部門出身では異例（？）の出世頭であったが、常務執行役員を引退することとなった。
　氏はスポーツマン。若い頃はスキー部で活躍していた男。脂の乗り切っていた頃に突然発症（心臓病？）し、その後スキーは断念し仕事に専念した。経理部・予算課で私の後継者であった。販売会社の社長を歴任し、数年前から販売担当常務執行役員の任にあたる。まだまだ若いと思っていたが、大分頭も薄くなっていた・・・。　6月19日　渋谷・宮益坂のＳＡＮKＡＩにて有志（5人）によるささやかな慰労会を行った。
　「神戸に帰ってゆっくりしたい」と言い残して。・・・お疲れさまでした。
 
（その3）前職場の後継者ＭＵＲさんも63歳の若さだが・・・。
元々は財務が専門の人。他社から移籍してもう6年が過ぎた。該社ではまだ任期が残されていたが・・・。（役員としてけじめをとのことで辞任）惜しい存在である。
　私の後継役員であったが、一緒に仕事をしたのはほんの1カ月程度（引き継ぎ程度）だが、時々アフターファイブでは6年間の付き合いがある。カラオケが得意？で、よく二人で深夜まで歌った仲だ。たまにしか行かない私と偶然が重なって某所でばったり・・・というのが数回あった。よっぽど縁があったのだろうと思う。
　6月25日　株主総会で、彼の最初で最後の「監査報告」を見届け、夜は二人でいつものように市内某所をはしごする。いつものように“午前様”でお別れした。
　「四国八十八か所を旅したい」とか、・・・ゆっくりと行ってきてください！
 
　
　3人ともまだ若いのに、・・・惜しいなあと思う。ともあれお疲れ様でした。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
＜彼らより年食った「送りびと」となりました。ちょっぴり寂しい気分でした＞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

20年振りの先輩に乾杯！

＜20年振りの元気な先輩＞
　過日。渋谷・宮益坂のスナックにて、大変懐かしい先輩との出会いがあった。
　この人、ＴＯＮさんと言う愛称の元職場の先輩。もうかれこれ20年振りかもという程、過去の人だが・・・。
　近くで一次会を終わって、5人で乗り込んだスナック。そこに先客が一人いた。白髪だが顔色も艶々した健康そうな老人（失礼！）であった。
　その店は、旧職場の人達が行きつけの店だが、私は年に1～2回訪ねる程度。だいいちママさんもあまり知らない（お互いに）。
 
　店に入ったとき、Ｔ氏は入口を背にしたカウンターに向かって座っていたので、我々が入ってもすぐには分からなかったようだが、彼を知っている人が、我々のグループに2人いて、カウンターに座った途端に、「あら、ＴＯＮさんじゃないの！」となって、こちらの2人と挨拶が始まった。
　私は、ＴＯＮさんという愛称（失礼だが）に「え？」と思わず覗き込んだ。
　20年間のブランクはあるが、じっと見るとようやく面影が思い出されてきた。
 
　カウンターの端に座りかけた私は、思い切ってもう一方の端に座っている彼に近づいて行って、「私は16年前まで甲信でお世話になった・・・です」と挨拶した。ようやくそれでお互いを確認できたのだ。
 
　1987年から10年間勤務した甲信地区で、彼は松本地区の責任者として活躍していた。謹厳実直、曲がったことの嫌いな性格で親分肌の性格は、お客様にも好かれていた。反面、社内、特に本社の方はあまり向かず、ために時々ぎくしゃくもあったようである。
　そんな性格・主義があまり理解されない面もあって、サラリーマンとしては損をしていたような気がするが、我々下には理解をしてくれていたように思う。
 
　もう後期高齢者に入っているが、体もスマート、顔色も良く、酒も良く飲む！
歯切れの良い会話は、昔のまま。
2時間余り昔話に花が咲く。偶然の出会いとはいえ、渋谷のど真ん中。
興奮しました・・・・。改めて先輩に乾杯！　してきました。