ビジネスの現場より・・その４

 

＜部下と子供の叱り方＞

中国・明代に呂坤（りょこん）という官僚で警世家（世間の人に警告を発する人）がいた。

「その『呻吟語』（しんぎんご）という著書の中に、叱る側が犯してはならない６戒が出てくる」という。

 

１．その忌むる所を指摘することなかれ。

　　「本人が嫌がることを、ぐさり、と言ってはなりません」

　　　＝プライドを傷つけるような、あるいは能力や努力を否定するような言

い方をしないこと。誰にも誇りがあるし、自分の力を否定されたいと

は思っていないからだ。

 

２．ことごとくその失う所を数うることなかれ。

　　「本人の欠点を、洗いざらい数え立てるようなことをしてはいけない」

　　　＝こういう上司が時々いる。一つのミスを叱るのに、ついでに、あれも、

これも、と並びたてる。この際だから云ってしまえ、というのは困る。

 

３．人に対することなかれ。

　　「他の人と比較して叱るな」

　　　＝誰それさんはきちんと出来るのに、どうしてあんたはできないのッ、

とやる。これは世のお母さんがしばしば犯す誤りである。・・覚えるの

が早い子も、遅い子もいます。得手、不得手もあります。親のイメー

ジを勝手に押し付けられては、子供の方が迷惑です。

 

４．峭直（しょうちょく）なることなかれ

　　「厳しく叱り過ぎないこと」

　　　＝厳しく叱り過ぎると、相手を追い詰めてしまう。それよりは、自分自

身に厳しい父親、あるいは上司の姿を、黙って子供や部下に見せるべきです。

 

５．長く言うことなかれ

　　「いつまでもくどくど叱り続けるな」

　　　　　　　　　　　　　　　　            ＝ これは、ある会社の知人からこぼされたのだが、
あとで 叱　　　　　　　　あとでゆっくり叱るためにメモを取る上司がいるという。
　　　　　　　　　　　　　　その場では叱らないが、叱りどき、と思うとそのメモを
　　　　　　　　　　　　　　引っ張り出し、おまえは何月何日にこういう事をした、
とや                                    とやり始め、とどまるところがない。
　　　　　　　　　　　　　　・・反感を招き、 恨みを買うだけ。叱るなら短く、ピシリ、と。

 

 

６．累（かさ）ねて言うことなかれ

　　「同じことを二度叱るな」

　　　＝同じことを二度叱るのも反発を呼びます。

 

　　（「読むクスリ」・・上前淳一郎著より）


皆さんは心当たりないですか？

＜私も少し心当たりがあって・・・反省です・・・７月２９日記＞